在多数同龄人安享退休时光的年纪，65岁的湖州求是教育集团董事长沈法初，却选择站在了时代潮流的前沿，以另一种姿态继续他的教育征程——他的个人抖音账号已经吸引了56万粉丝。镜头前的他，并非正襟危坐的教育家，而更像一位悠然自得、行吟山水间的旅行者，从容不迫地分享人生感悟与教育思考。
这看似随性的表达分享背后，实则是一位教育实践者在时代巨变中为民办教育探寻出路所做出的敏锐探索与前瞻布局。他走的每一步，既是对教育本质的再思考，也是对办学模式的再构建。
湖州求是教育集团董事长沈法初
“2022年之前，我们宣传的核心阵地一直是微信公众号，”谈及转型初衷，沈法初语气平和却目光坚定，“但那一年，我们清晰地看到，公众号的粉丝从12万跌到了6万多。”这近乎腰斩的数据，对他而言不是一个需要分析的难题，而是一个必须立即行动的明确信号。他敏锐地意识到，公众的注意力结构与信息获取方式已经发生了根本性的迁移。“全新的传播方式，首先我肯定要学会，还必须率先掌握，同时我也希望集团里的员工都能跟上这个节奏。”
从拍摄构图到剪辑节奏，从零星的尝试到如今稳定的输出，三年过去，沈法初现在发布的每条短视频几乎都能获得超十万阅读、数千点赞。采访当天，沈法初坦诚地向记者说出了他打造抖音号的初心：“我真正的目的，就是为招生。”如此直白的表述，恰恰折射出这位教育实干家的务实品格。
湖州求是教育集团发展历程
事实也印证了他的判断。今年六月，沈法初发布的一条关于求是新理想高复成绩的短视频，点赞突破3万。在这个许多年轻人都望而却步的新媒体领域，这位花甲之年的实干家以身作则，成功完成了一场漂亮的“个人IP”与“品牌数字化”的转型战役，为“求是”品牌在线上世界锚定了全新的坐标。
从“全球视野”到“本土创新”
沈法初的前瞻眼光，远不止于营销层面的革新。近年来，他的足迹遍布全球教育前沿地带。这些亲身体验所获得的鲜活洞察，最终被他强大的执行力，转化为了在本土“落地生根”的教育实践。
其中，瑞士学校的见闻对他影响尤为深远。在那里，沈法初看到的不是遥不可及的概念，而是已深度融入日常教学的AI助手系统。“我目睹一位老师能同时为三个不同班级授课，”他描述道，这背后是一套高度成熟且深度融入教学的AI教学辅助系统：学生在个人终端完成练习，系统即时批改并生成专属错题本；针对每道错题，AI能瞬间提供多种解题思路、步骤解析和易错点警示；课堂上，任何学生的提问都能得到AI的并行处理与精准解答。
“这意味着，哪怕八十个学生有八十个不同的疑问，他们也能在一分钟内同时获得解答，”说到这里，沈法初兴奋之情溢于言表，“这实现了真正的个性化教学，将老师从重复性的讲解中解放出来，让他们能更专注于学生的思维成长与人格塑造。”
新理想高中的智慧AI教室
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